Perubahan Organisasi Positif; Peran individu dan kepemimpinan positif

“Untuk mengelola perubahan, organisasi perlu iklim kerja yang positif” Organisasi bisnis dan publik sekarang dihadapkan pada tantangan untuk berubah akibat tekanan perubahan lingkungan, terutama teknologi.  Kebutuhan pengelola organisasi untuk terampil menghadapi tekanan ini sangat dibutuhkan. Untuk itu, literatur tentang manajemen perubahan semakin dibutuhkan para profesional. Meskipun model pengelolaan perubahan organisasi cukup banyak, namun masih jarang […]

Manfaat dulu, Tumbuh Kemudian

“Bukan kita mengejar pertumbuhan untuk memberikan manfaat – Tapi Karena bermanfaatlah kita tumbuh” Salman Subakat – CEO PT Paragon Technology Innovation Kutipan diatas ditampilkan di satu slide oleh Salman Subakat, CEO Paragon Technology Innovation (PTI), perusahaan pemimpin pasar kosmetik di Indonesia yang salah satu mereknya Wardah. Prinsip itu jadi cerminan bagaimana pendiri dan pemimpin PTI […]

Sting; Kebahagiaan dan kerja bermakna

Siapa yang tidak kenal pemusik dan pencipta lagu Sting? Pada Juni 2017 lalu, ia menerima Polar Music Award dari Royal Swedish Academy of Music. Penghargaan ini pengakuan atas kontribusi seorang pemusik untuk dunia, sering disamakan dengan penghargaan Noble untuk kalangan ilmuwan. Ini melengkapi 46 penghargaan prestisius (16 diantaranya Grammy), dari sekitar 111 nominasi yang diperoleh […]

Perilaku Organisasi

Buku Perilaku Organisasi ini membahas tentang bagaimana karyawan berpikir, emosinya, dan berperilaku. Siapapun pengelola organisasi ingin memastikan semua pikiran, emosi dan perilaku itu selaras dengan tujuan organisasi sehingga bila perlu mereka harus “membentuk”nya. Buku ini disiapkan untuk mahasiswa pada program studi jenjang S1 dibawah naungan fakultas ekonomi, seperti program studi Manajemen maupun Akuntansi. Juga bermanfaat […]

Book review: Positive Organization (Robert E. Quinn)

Setelah buku sebelumnya “Lift: Becoming positive force in any situation” (2009, bersama Ryan Quinn), dan juga yang menjadi best seller “Deep Change” (1996), buku Positive Organization karya Quinn ini pantas jadi referensi akademisi dan praktisi bisnis. Terutama yang ingin mendalami bagaimana sebuah kepemimpinan dapat mengubah budaya dan keyakinan yang “konvensional” dan siap mengajak para karyawan […]