Kekurangan diungkap, hubungan tetap mantap

Berkomunikasi selalu terasa mudah bila yang kita sampaikan hal-hal yang baik. Kalau yang kita ekspresikan terkait dengan keberhasilan atau kelancaran pekerjaan. Juga untuk hal yang berhubungan dengan kelebihan, kegembiraan atau kemenangan lawan komunikasi kita. Namun faktanya, dalam dunia kerja, kita tidak melulu menghadapi orang dengan situasi yang positif. Kesalahan-kesalahan bisa terjadi, kecerobohan mungkin dilakukan. Di […]

Emosi positif sebagai motor perubahan

Perubahan dalam organisasi sudah jamak dibicarakan. Demi keberlangsungan dan pertumbuhannya, organisasi dituntut untuk melakukan berbagai perubahan. Bahkan seringkali pilihannya adalah yang bersifat transformatif, perubahan yang bersifat fundamental. Yang belum banyak yang dibicarakan adalah, seperti apa peran emosi positif dalam proses perubahan ini. Artikel ini membahas bagaimana emosi positif berperan dalam interaksi positif karyawan. Interaksi ini […]

Broaden Mind; Pikiran terbuka, tindakan akurat.

Konsep ?Broaden Mind? menjelaskan bahwa emosi positif dapat membuka pikiran seseorang sehingga mampu melihat lebih kemungkinan tindakan dalam berbagai situasi. Dalam menghadapi satu masalah dan mencari solusinya, kita sangat memerlukan emosi positif. Apalagi kalau waktu yang dibutuhkan singkat, seperti yang banyak dialami oleh professional dalam berbagai bidang pekerjaan. Para peneliti telah membuktikan fenomena ini dengan […]

Afeksi dan Upaya Pengusaha

Menjalankan bisnis seringkali memerlukan upaya (effort) yang keras, mulai dari saat pembukaannya, pada saat beroperasi dari hari ke hari, hingga pada saat melakukan pengembangan. Maklumlah, pengusaha menghadapi berbagai ketidakpastian, kompleksitas, serta penyelesaian masalah yang seringkali harus dituntaskan dalam waktu terbatas. Mereka juga akan mengorbankan investasi pada waktu, energi, mempertaruhkan harta pribadi dan tentu saja harga […]

Peran Resiliency, dan keyakinan pengusaha membuka bisnis

Konon, dari semua pengusaha yang mencoba mendirikan bisnis, 2/3 nya gagal dalam upayanya pertama kali. Pengusaha mana yang kemudian mau mencoba untuk membuka bisnis lagi untuk yang keduakalinya dan kemudian berhasil? Hayward (2002) mencoba meneliti bahwa pengusaha yang mau kembali membuka bisnis adalah mereka yang memiliki kepercayaan yang tinggi. Tentu tidak sekadar itu modalnya, karena […]